Я пришла на проект, когда уже провели 13 интервью с тимлидерами, и провела еще 4. Использовала метод когнитивного картирования. Клеила стикеры и позволяла интервью идти по свободному сценарию.
Держала фокус на задачах: определить цели и мотивацию тимлидеров, подтвердить гипотезы по этапам тимлидерства, и разобраться, чем тимлидеры отличаются друг от друга, чтобы спроектировать персоны и выделить ключевую.